Acompaño a dueñas de negocios a entender qué está frenando su crecimiento, ordenar prioridades y construir la próxima etapa con más claridad, criterio y estructura.
Llegar hasta acá ya implicó resolver bastante. El lío aparece cuando lo que antes alcanzaba empieza a quedarte chico.
Sentís que podrías crecer más, pero algo lo frena y no sabés bien qué.
Tenés varias oportunidades sobre la mesa y no sabés cuál priorizar.
Tomás decisiones importantes, pero todavía bastante desde la intuición.
Querés más estructura sin perder tu forma de trabajar ni de liderar.
La próxima etapa no se construye mirando una sola pieza. Por eso trabajo sobre tres planos que casi siempre vienen mezclados.
Qué estás construyendo, cómo se sostiene y qué decisiones te ayudan a crecer con más foco.
Qué vendés, cómo llegan las oportunidades, cómo se convierten en ventas y qué parte del sistema necesita orden.
Qué seguís resolviendo en automático, qué podés empezar a soltar y qué mirada necesitás para liderar lo que viene.
Las consultorías son la forma más directa de trabajar juntos ahora. A veces una idea necesita mejores cimientos. A veces el negocio ya funciona, pero creció más rápido que su estructura. Y a veces lo que falta es ordenar el sistema comercial para dar el próximo salto. Diseñé tres consultorías para trabajar esos momentos con profundidad: diagnóstico, prioridades y una hoja de ruta clara.
Una idea, un relanzamiento o una etapa que necesita bases más firmes.
¿Cómo convierto esto en un negocio que se sostenga?
Plan de negocio, calculadora de viabilidad y roadmap 30/60/90.
Un negocio que funciona, pero creció más rápido que su estructura.
¿Qué necesito ordenar para dejar de resolver todo sobre la marcha?
Diagnóstico estratégico y Tablero Orden de 90 días.
Un negocio con tracción que quiere crecer con un sistema comercial más claro.
¿Cómo ordeno lo que ya funciona para crecer mejor?
Plan comercial y diagnóstico de cinco áreas.
Unas pulseras de mostacillas bastante horrorosas que toda mi familia tuvo la amabilidad de comprarme. Después vinieron una marca de ropa (donde aprendí que tener ojo para los moldes no alcanza si no entendés rentabilidad), una carrera corporativa y años trabajando entre marketing, ventas, equipos y gestión. Antes de los 30 lideraba equipos de hasta 70 personas.
Más tarde fundé Sumale Marketing, desde donde diseñé estrategias para distintos negocios y trabajé sobre captación, comunicación, procesos comerciales y conversión.
Hoy soy mentora de negocios: acompaño a dueños de negocios que llegaron hasta cierto punto y necesitan entender cómo seguir creciendo — qué ordenar, qué priorizar, qué dejar de hacer y qué decisiones abren la próxima etapa.
Porque muchas veces un negocio no necesita sumar más cosas. Necesita entender mejor qué está trabado y avanzar con más claridad.
años entre negocios, marketing, ventas y gestión
alumnos entre nuestra academia y consultorías
empresas y negocios eligieron los servicios de nuestra agencia
Además de mi trabajo de consultoría, en Sumale tenemos dos líneas para necesidades más específicas.
Captación, publicidad online y procesos comerciales para empresas que necesitan implementación.
Cursos para freelancers y profesionales del marketing que quieren mejorar su práctica con herramientas que se puedan aplicar de verdad.
Cada semana subo videos sobre negocios, estrategia comercial y esa parte bastante menos glamorosa de crecer: ordenar lo que se fue armando mientras atendías clientes, apagabas incendios y mantenías un navegador con 47 pestañas abiertas. Más cerca de compartir preguntas, aprendizajes y herramientas que de venderte una fórmula universal.
La próxima etapa no se construye mirando una sola pieza. Por eso trabajo sobre dos planos que casi siempre vienen mezclados.
Una vez a la semana te mando una idea que me quedó dando vueltas en la semana: a veces sobre el negocio, a veces sobre la vida (a esta altura me cuesta separarlas). Pensados para leer con el café, no para llenarte la casilla.
Un espacio gratuito y cuidado donde compartimos ideas, recursos y conversaciones reales sobre negocios. Para charlar, no para que te vendan algo cada tres días.
Si querés trabajar una situación concreta con profundidad, conocé las consultorías. Y si todavía estás mirando, empezá por los mails del domingo: ahí comparto las ideas, preguntas y aprendizajes que me voy encontrando en el camino.
Para propuestas, prensa, podcasts o colaboraciones → Escribime por acá